广州运动裤子批发市场在哪里呢？
广州运动裤字批发市场可以在广州十三行服装批发市场那边批发的。
为什么说圈地运动扩大了国内市场？
圈地运动使大量农民丧失土地，以前自给自足的生产方式无法维持，他们无法从土地上获得生产和生活资料，他们只有被迫给资本家劳动，资本家给他们报酬，他们只有拿着这些钱去买生活用品来维持生存，这样农民们从市场买许多东西使市场需求变大，进而市场被扩大了。
耐克选择的目标市场是什么
一、耐克目标市场：主要定位于喜爱运动与时尚的年轻人、中等及较高收入阶层的渴望运动的年纪较大的人群，其特点是喜欢运动，对于产品外观及性能要求较高。
二、面对复杂的市场变化，单纯的选择任何一种目标市场战略都是不足以取得成功的，优秀的企业应该学会如何运用多种战略。
三、无差异营销战略。对于一些经典的产品，耐克采用了无差异营销战略。耐克在维持每年此类经典鞋款的产量之外，并以此为基础，以新技术作出部分修改，然后作为补充上市。而经典鞋款的不同配色、特别版本层出不穷，以此吸引老顾客的不断光顾。
四、差异性营销战略。这一点毋庸置疑，耐克无疑是在这个领域做得最好的体育用品商。耐克几乎覆盖了所有的体育专业领域，即使是在看来较为冷门的体操运动上，耐克也成功在2008年推出了第一款体操运动员用鞋。
扩展资料：
一、耐克公司，正式成立于1972年，由比尔·鲍尔曼和校友菲利浦·奈特共同创立，总部位于美国俄勒冈州Beaverton，是全球著名的体育用品制造商。
二、公司生产的体育用品包罗万象：服装，鞋类，运动器材等等。2002财年，公司的营业收入达到了创纪录的49.8亿美元，比2001财年增长2%
三、2018年7月，《财富》世界500强排行榜发布，耐克公司在"2018年《财富》世界500强"中排行第340位。
四、"只要你拥有身躯，你就是一名运动员。而只要世界上有运动员，耐克公司就会不断发展壮大。"
五、运用FIT技术制造的高性能纺织品能够有效地帮助运动员在任何气象条件下进行训练和比赛。
参考资料：
耐克公司---百度百科
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跑步与骑行新市场的商机和机遇是什么？
随着人们生活水平的提高，运动已经成为人们的一种生活方式，从从事简单的体育活动开始，到前段时间户外徒步热，再到现在迅猛发展的跑步和骑行运动，中国人的运动方式正在朝着时尚化的方向发展，为运动产业企业带来了全新的发展机遇，运动产业需要深刻洞察目前市场中的趋势和热点，把握自身的发展方向，不断去契合消费者的生活方式，才能保持品牌的生机。
数字100将当下运动市场中的两个热门运动形成报告进行分享，来了解中国的跑步和骑行这两个新兴市场的一些趋势，为这个领域的企业提供一些参考，为其他领域的企业提供一些启发。
调查范围：全国
城市级别：一线城市为30%，二线城市为31%，三四线城市为39%
样本量：1233
男女比例：1∶1
年龄结构：24岁及以下为12%，25～35岁为42%，36～45岁为32%，45岁以上为14%
“新跑族”正在崛起
目前，“新跑族”市场呈爆发式增长，围绕跑步的产业正处在市场大势。数据表明，目前将跑步作为自己的运动和休闲方式的人占比为41%，是除了散步之外，最主要的运动锻炼方式，其中近一年内参与到跑步运动的人占到33%，参与时间在三年以内的占近60%，可见跑步大军中有相当一部分人是刚刚加入，这个市场正处在一个高速的发展阶段，更多的新生力量加入，为市场提供了很大的想象空间。(见图1)
参与跑步的时间。
如果你还认为跑步就是要去健身房挥汗如雨，那你就大错特错了。如今的跑者更多的会选择户外的环境，比如社区、公园、公路、郊外(见图2)，他们认为，跑步就是要去“野”，他们需要的只是一双好的跑鞋和其他周边的跑步装备，从这点可以看到，跑步的装备和户外服饰将有很大的市场机会。
选择跑步的地点。
虽然跑步装备市场空间很大，但目前跑步市场仍不成熟，78%的消费者并不会选择专业的跑步装备，总体上还比较随意(见图3)。使用专业跑步装备的消费者也主要集中在跑鞋、袜子、水壶等基础产品的需求，对于像专业内衣、眼镜、紧身裤、外套等装备的拥有则较低(见图4)，但目前的现状也恰恰说明了市场机会的存在，随着跑者的不断“升级”和“进化”，装备的专业化将是未来的一个趋势。
拥有的跑步装备。
骑行品牌选择。
国内品牌仍需努力
从消费者对跑步装备品牌的接受度看，国外品牌更佳，但只要价格合理或品牌够硬，国内品牌也是消费者愿意接受的。
而骑行市场对专业装备依赖度高，国内品牌具有优势。在各种运动方式中，选择骑行的比例为27%，并且“菜鸟骑手”(骑行时间1年以内)的比例占到22%，3年以内的“初级骑手”占50%，可见骑行也是一个处在发展期的市场。41%的骑手都拥有专业的骑行装备，拥有率最高的装备是安全头盔、眼镜、防滑手套、水壶等，其装备的市场成熟度要明显的高于跑步市场。而且骑手们也相对更愿意优先接受国内的品牌，这对于国内品牌来说是个难得的机遇。
对于新兴的市场，企业需要快、准、狠地抓住市场的趋势，迅速发现市场中的机会，看到市场中的机遇。对于跑步和骑行两个市场来说，我们如何来解读这份调研报告，如果你是相关的企业，会受到何种启示呢？
对于跑步市场，发展速度快、潜力大，但成熟度低，对于企业来说策略无外乎两种：1.优先进入那些相对成熟的跑者的视线，在这些重度的用户中形成口碑，在未来影响那些“新跑族”；2.借助市场的发展大势，打造一个针对初学者的入门品牌，让那些“新跑族”们看到适合他们的专业装备。两种方式目标相同，但策略路径不同，前者的难度大，挑战更大，后者的方式更加务实，即抓住了市场上升的大势，又避开了专业品牌的竞争，更像是当初户外运动品牌探路者(300005,股吧)的策略，初期市场需要一定的培育和等待，当市场爆发时，品牌也将以火箭般的速度被带动发展。
而对于骑行市场，既有一定的发展速度，同时也具有一定的成熟度，对装备的需求量大，因此对于企业来讲，则很难避免竞争，需要企业做到的是：品牌有何独特点？能为消费者带来什么不一样的利益？这些需要企业在相对成熟的市场中形成比较鲜明的定位，最终形成鲜明的策略，使企业得到快速发展。
现在的彪马已经放弃了运动市场了，专门做休闲鞋和休闲服装了。未来，彪马还能走多远呢？
何出此言？
彪马刚刚赞助了英超曼城对诶，每年要花4.4亿人民币，此外还有AC米兰等队篮球方面也拿下了不少新秀状元。怎么看彪马依然还是世界第三，一直离阿迪耐克很远，但第三就不错了。