服装店陈列师是好职业吗？
服装陈列师是商业与艺术间的行者，终端卖场的点金人，是用艺术装点着美丽。他们通过自己对商品内涵和商家要表达的营销概念的理解，借助自己的专业知识，让商品在“陈列道具”、辅助商品、装饰品及灯光的衬托下闪亮登场，把原本看似没有关联的物件巧妙地组合搭配，使单个感觉呆板的商品鲜活起来，从而提高商品的美感和档次。
陈列主要应用在时尚零售行业，应用最为广泛的有服装、箱包、鞋类、配饰、珠宝、百货公司、商场、超市等。服装陈列是指运用各种道具和视觉表现手法,结合时尚文化及产品的定位,通过各种展示技巧将服装的特性表现出来，合理的服装陈列,可以起到展示服装、刺激销售、方便购买、节约空间、美化购物环境、提升品牌形象，提升营业额等多种重要作用。服装陈列就如同店面装修一样重要，对店铺的营业额也是有影响的。服装服装陈列师是一个专业性，技术性相对比较强的职业，需要有一定的相关的理论知识和实操技法！，如果想要从事这个行业，那么你要喜欢这个行业。服装陈列是一个比较琐碎的行业，需要一定的创新，思考能力，学习时要有耐心，且比较辛苦，同时还得具有一定的审美能力，要懂得色彩学，面料学和流行趋势以及元素之间的运用和搭配，也需要了解配饰，模具的选用，使之与服装巧妙的结合，营造独特的视觉感官体验，如果没有配饰，模具的陪衬，想将陈列做得出色，是比较困难的。最后，最好会使用如PPT，PS等一些软件！至于你说的零经验起从事服装服装陈列师是否该从导购做起，我摘取一些其他人的建议，你参考参考。在中国，由于陈列起步比较晚，所以并没有此专业院校或者视觉营销这个专业，以前大多数的服装陈列师都是半路出家的。我是服装设计专业，毕业后从事这个行业的。 推荐你几个渠道可以入行: 1.去比较专业的机构做一个陈列培训，（如陈列共和等）这种机构培训有3个好处：第一 你可以认识圈内人方便大家交流经验。第二 你可以学习相对专业的知识和一定的实操。第三 你可以获得他们帮你推荐工作的机会，因为这种机构会跟很多企业合作，工作机会会有很多，有符合你要求的可以试试。 2.直接去一家比较正规的服装公司面试导购或陈列小帮手（最好外资或者港台企业），一般来说这样的正规公司店铺会有陈列小帮手的职位，一边做销售导购一边做陈列，学习其他服装陈列师的经验，陈列是为销售服务的，在做导购的时候，你可以通过顾客，知道店面的陈列是否可以吸引他们，哪些陈列可以吸引她们，从而学习到怎么样做出可以吸引人的陈列。 以上建议，仅供参考。当然，对于服装陈列师这种专业性较强的职业，如果并非毕业于相关专业，从事服装陈列，相对来说有一定难度，因为缺少一定的理论知识和认知，在初次进行应聘时可能会有一定的劣势，即使面试通过因为从零开始，适应起来会慢点，刚开始一般是做导购的或陈列小帮手（助理），凡事都有一个循环渐进的过程，尤其是接触一个新的行业。如果确实审美观良好，也肯学习，实操良好，再有一个好师傅带，学习起来就快很多了。相关书籍《红色范思哲，灰色阿玛尼》，《卖场陈列设计》图片类：橱窗设计和视觉营销方面的：NO.5 Fashion Window Shopping推荐理由：本书收纳了来自49位设计师/公司的80余件作品，展示了近两年来世界各地的极富创造力的橱窗设计，所选案例都极具创意和实用性。书中详细说明了橱窗设计师如何来表达一个具体的想法或是陈列一个商品，不仅向观众传递商品信息，更是沟通品牌价值的渠道，以达到提高销量的目的。Tips：遗憾的是目前只有英文版，但是书中文字很少，有非常多的创意橱窗陈列图片。NO.4 New Trends in VisualMerchandising推荐理由：本书涵盖大量店铺商品陈列和橱窗陈列，引导标识，灯光，色彩和数码科技，这些话题按章节划分，每章都附有不同零售商的大量图片，图片总数超过500张。NO.3 Visual Merchandising: Window and In-Store Displays for Retail推荐理由：强烈推荐给零售行业从业人员或学习人员，本书内容涵盖视觉营销的各方面内容，从橱窗陈列到店铺陈列面面俱到。通过商业中心和超市的案例分析，为零售业提供全方位实际建议，及知名视觉营销师倾情点评。本书将为你揭开专业视觉营销师工具箱的神秘面纱，及如何使用模特，最近科技的运用，道具制作和购买，此外还会涉及购买心理学的相关知识。NO.2 时尚之眼:欧洲顶级橱窗设计推荐理由：本书主要讲述了，行人匆匆、游客如织的巴黎大道道旁的百货公司橱窗设计——那些炫目的射灯、时尚的华美，创意设计，总是如此让人目光迷失，脚步停留。橱窗如一面镜子，反映我们的性格，表达我们的价值。其中本书详细回顾了创建于1865年的巴黎春天百货公司的发展简史：从1888年开始使用电力，是当时为数不多的运用自动扶梯为顾客服务的百货公司。而1966年，在春天百货屋顶修建的滑雪场，在当时甚至现在也都是多么不可思议的想法！Tips：无论从创意、色彩、造型都没得说，是本相当不错的了解橱窗设计历史的书。NO.1 WindowDisplay 推荐理由：本书将为你展示全世界最有亮点的橱窗设计，为视觉营销师和零售商带来灵感，设计完美橱窗的同时，达到提高销售额的目的。本书共包括七个章节，涵盖视觉营销的各个方面，每章图片展示成功案例，并详细说明橱窗亮点和制作过程，是零售实体店从业人员的必需品。，不知是否能解决你的疑问呢？如果还需要了解点其他的信息，可以去了解陈列共和哦！在这里提取了一些其他知友的一些资料，在这里表示感谢！本人非行内人员，说的不好的，请行内人员指正，非常感谢！对服装陈列师的要求是什么
陈列设计师是一个艺术家,是所有艺术家中最贴近生活最贴近大众的,可以有个性,但是不能太另类.一个陈列师首先要了解企业的文化,其次才是品牌的走向和服装设计师的意图.就像nono所说的,陈列师是一个桥梁,把设计师创作想法通过陈列的方式传达给顾客.引起顾客的购买欲望.陈列师对色彩的把握是最为重要的,色系搭配可以掩盖其他一些不足之处,顾客第一讲究的是视觉上的享受,如果购物变成一种欣赏,那你的目的就达到一半了.掌握顾客的购买心理,也就是营销心理,引导心理,怎么样把他从一个点引到另一个点,最终买下商品,这才是最终的目的.陈列只为展现,展现只为销售.说得容易做得难:)以上纯属个人观点:)
平面设计师可以转行做服装陈列师吗？
可以，做服装陈列师美学基础和平面构成是必不可少的，而平面设计师的基础与之相同，甚至有很多美学和设计方面平面设计师更全面，转行基础因素是没问题的。不过陈列师最重要的不同，是要懂商业运作和客户心理，这是平面设计所没有的重点
怎样做好服装陈列？服装陈列的三个层次
对陈列认知的误区 由于我国服装业的品牌发展起步较晚，对陈列的认知程度也各有不同，归纳起来大概有以下几种状况： 第一种是陈列无用观点：认为终端的销售除了产品以外主要靠营销技巧，陈列只是一种装饰，是一种装点门面用的可有可无的东西。 第二种是陈列万能观点：认为陈列可以迅速提升销售额，比营销手段还重要。持这种观点的人往往在每一次陈列师做完的陈列后，希望营业额会有很大的飚升。假如陈列对营销没有促进，他们又很容易成为陈列无用论拥护者。 最后一个是狭义的陈列观点：认为陈列师的工作就是摆摆衣服。这是目前在 许多企业中 出现最多的一种现象， 卖场陈列师不重视卖场通道的规划，或把通道的设计交给了店铺设计师，把 POP 的设计交给了平面设计师，陈列师工作往往是接受的一堆已经设计好的服装，一个已经规划好的卖场，一张已经设计好的 POP 。在此之前，这些不同分工的设计师之间又往往没有任何的交流。最后的结果是造成陈列师工作面的狭窄，工作被动、陈列创意主题牵强，卖场整体感不强。 面对这样一种状态，我们一方面要对陈列这个新兴的职业要有足够的耐心和宽容的态度，关注它的成长，同时也要客观地看待他的作用。 我认为陈列是终端中重要的一环，但它必须要和其他环节一起，和终端的其他环节互动，形成一个完整的终端营销系统，才能使陈列起到真正的作用。 良好的陈列状态应该是有机的、互动的、全方位。我在对一个国内著名女装品牌整合过程中，曾提出这样一个口号：让服装设计师了解陈列，让陈列师了解服装设计。 我认为只有这样，我们才能把设计师设计理念，毫无保留地传递到终端，同时让服装设计师更多地考虑卖场终端的状态，在设计中对产品进行调整。同时在每次的产品规划时要求陈列师要参与产品的规划设计讨论，使一些好的陈列思想在设计阶段就得以贯彻。事实证明，现在经过几季的磨合后，该女装品牌陈列工作渐渐形成了一种非常良好的局面，卖场陈列的整体感也比以前加强了。 陈列的三个层次： 卖场陈列根据工作目标和结果的不同， 我们大致可以把它分为三个层次: 1. 整洁、规范; 2. 合理、和谐; 3. 时尚、风格。 不同的品牌要对自身的陈列现状进行分析，确定契合实际的工作目标，一步一个脚印地向上提升，切忌“一口吃个胖子”的冒进思想。 1. 整洁、规范：卖场中首先要保持整洁，场地干净、清洁，服装货架无灰尘、货物堆放、挂装平整、灯光明亮。假如连这点都做不到，我们就无法去实施其他陈列工作了。规范就是卖场区域划分，货架的尺寸，服装的展示、折叠、出样、要做到能按照各品牌或常规的标准统一执行。 2. 合理、和谐：卖场的通道规划要科学合理，货架及其他道具的摆放要符合顾客的购物习惯及人体工程学，服装的分区划分要和品牌的推广和营销策略相符合。同时还要做到服装排列有节奏感，色彩协调，店内店外的整体风格要统一协调。 3. 时尚、风格：在现代社会里，服装是时尚产物，不管是时装还是家居服，无一不打上时尚的烙印，店铺的陈列也不例外。卖场中的陈列要有时尚感， 让顾客从店铺陈列中清晰地了解主推产品、主推色，获取时尚信息。另外，店铺的陈列要逐渐形成一种独特的品牌文化。使整个卖场从橱窗的设计、服装的摆放、陈列的风格上都具有自己的品牌风格，富有个性。 我认为卖场的陈列工作只有做到第三个层面，才能算是真正进入陈列的理想境界。