百货陈列员是做什么的,百货商场运营主管主要职责是什么.我准备应聘一家大型百货商场,,涉及调研、品牌筛选、洽谈、陈列、上货、销

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百货商场运营主管主要职责是什么.我准备应聘一家大型百货商场,,涉及调研、品牌筛选、洽谈、陈列、上货、销

工作职责:

1.部门及现场运作事项稽查与协调;

2.负责组织下属,营业员的培训和考核;

3.人员工作绩效的评估及士气与绩效的提高;

4.协助营运经理达成营运目标;

5.负责监督处理客户投诉、退换货、物价、商品成列等;

6.负责销售绩效数据的收集、分析、反馈、

7.监督现场服务质量、环境质量、现场纪律的管理;

8.负责研究商圈、开发会员、大宗客户等服务管理;

9.工作成果报告,总结及改善建议等;

10.工作计划、检讨、日常及年度策划等;

11.本部门相关管理事项;完成上级下达的其他任务;

其实还有很多,慢慢学习

超市百货区,品相,陈列,卫生,包括员工状态检讨

尊敬的xxx:

x月x 日,在工作中,我不仅没有认真投入工作,原因是XXXX,并被领导指出并批评。几天来,我认真反思,深刻自剖,为自己的行为感到了深深地愧疚和不安,在此,我谨向各位领导做出深刻检讨,并将我几天来的思想反思结果向领导汇报如下:

通过这件事,我感到这虽然是一件偶然发生的事情,但同时也是长期以来对自己放松要求,工作做风涣散的必然结果,也是与我们时代要求-----树新风,讲文明,背道而行。经过几天的反思,我对自己这些年的工作成长经历进行了详细回忆和分析。记得刚上班的时候,我对自己的要求还是比较高的,时时处处也都能遵守相关规章制度,从而努力完成各项工作。但近年来,由于工作逐渐走上了轨道,而自己对单位的一切也比较熟悉了,尤其是领导对我的关怀和帮助使我感到温暖的同时,也慢慢开始放松了对自己的要求,反而认为自己已经做得很好了。因此,这次发生的事使我不仅感到是自己的耻辱,更为重要的是我感到对不起领导对我的信任,愧对领导的关心

同时,在这件事中,我还感到,自己在工作责任心上仍就非常欠缺。众所周知,XXX行业一定要有规范的行为准则,工作时间我却吃起瓜子,这充分说明,我从思想上没有把工作的方式方法重视起来,这也说明,我对自己的工作没有足够的责任心,也没有把自己的工作做得更好,也没给自己注入走上新台阶的思想动力。在自己的思想中,仍就存在得过且过,混日子的应付思想。现在,我深深感到,这是一个非常危险的倾向,也是一个极其不好的苗头,如果不是领导及时发现,并要求自己深刻反省,而放任自己继续放纵和发展,那么,后果是极其严重的,甚至都无法想象会发生怎样的工作失误。因此,通过这件事,在深感痛心的同时,我也感到了幸运,感到了自己觉醒的及时,这在我今后的人生成长道路上,无疑是一次关键的转折。所以,在此,我在向领导做出检讨的同时,也向你们表示发自内心的感谢。

此外,我也看到了这件事的恶劣影响,如果在工作中,大家都像我一样自由散漫,漫不经心,那怎么能及时把工作落实好.做好呢。同时,如果在我们这个集体中形成了这种目无组织纪律观念,不良风气 不文明表现,我们工作的提高将无从谈起,XXX也只是纸上谈。因此,这件事的后果是严重的,影响是恶劣的。

发生这件事后,我知道无论怎样都不足以弥补自己的过错。因此,无论领导怎样从严从重处分我,我都不会有任何意见。同时,我请求领导再给我一次机会,使我可以通过自己的行动来表示自己的觉醒,以加倍努力的工作来为我单位的工作做出积极的贡献,请领导相信我。

检讨人XXX

超市百货床品创意陈列图片

一般摆放选在进出门口及家纺日用品等位置,因为这样可以做到最大最多的宣传!!!

百货床品一定要突出特色,一定要美观整洁齐整,一定要做好宣传!!!

陈列图片百度一下就有,每个大超市都有这样的床品,你也可以去看看,但还得根据自己的实际进行规整摆放!

谢谢。。。

百货如何摆放

货架、端架及堆头陈列

1. 货架陈列

首先要熟知商品性能、分类、外观尺寸

货架陈列必须做到:商品陈列要结合货架本身的尺寸空间

货物陈列要美观,有商业感,体现“量多价平”的量贩概念

货架货物陈列要类别清晰,相关性强

灵活运用陈列的原则,视具体情况具体分析

2. 端架陈列

A、 端架陈列物品选择:

快讯的商品

新产品

利润高、回转率高的商品

降价促销的商品

B、 端架陈列标准

选择适当的陈列道具与方式

端架陈列商品原则上不超过二种

端架陈列的尺寸 长度:两排货架之间宽度

宽度=栈板的宽度

高度≤1.6M

有正确的明显的价格牌

端架陈列可配合促销活动,做广告促销标识

C、 端架计划表:

每两周随快讯更替时制做

由部门主管提出计划,楼面经理审批

端架计划表要全面综合地考虑商品选择,快讯商品为首选商品

端架的陈列计划要翻新变化,有新鲜感

3. 堆头陈列

A、 堆头陈列的商品选择

季节性销售商品

快讯的品项

本店的主力销售商品

降价促销的商品

B、 堆头陈列标准

商品底下要有木栈板垫底

商品尽量做成方形陈列,高度不超过1.2M~1.4M

堆头与堆头之间要留有通道可供手推车通过

要有明确的、显眼的价格标牌

C、 其他:堆头的区域要由楼面经理或店长协调规划

一、 陈列检查

检查事宜:

1. 冷冻食品柜的温度是否在零下18℃以下

2. 有无标上日期的旧商品

3. 是否采用前进立体陈列

4. 是否活用POP、海报

5. 单位表示价格是否明白

6. 需要冷冻冷藏的商品是否以冷冻冷藏柜陈列

7. 有无周转不好的商品

8. 陈列是否混乱

9. 商品是否覆盖着灰尘

10. 商品是否附上说明

11. 有无破损、污染的商品

12. 有无缺货、数量少的商品

13. 能否有季节感、体积感的展出

14. 陈列中有无压迫力

15. 能否做用途、关连的陈列

16. 能否遵守陈列场所、位置

17. 指示牌是否完全

18. 标价是否整齐

19. 陈列架是否有灰尘

为什么便利店、超市、商场、百货店、小商店等冰柜陈列中要使用自重滑道?

便利店、超市、商场、百货店、小商店冰柜饮料之所有用自重滑道对其进行陈列是因为:

1.安装自重滑道摆放货物可以节省工作人员整理货物的时间。

2.当顾客购买了前面的商品,靠后的商品就会自动滑落到最前,让商品永远保持在最前端

3.使用自重滑道在节省工作人员整理排面的同时,还可以让商品无时无刻保持在最前端,让顾客更容易看到和拿取到商品,刺激顾客的购买欲,提高消费体验。

4.安装自重滑道还可以节省店铺的电费和人工成本。假如理货员补货1个班次理货时间约2分钟,按30层应用自重滑道,投入约5400元(180元/层)。1天(3个班次)减少理货时间3小时,按人工17.5元/小时计算,每天节省人工53元,1个月减少人工1575元。以此推算,4个月即可回收成本。1天(3个班次)减少理货时间3小时,冰柜敞开门时间减少3小时,耗电量减少,即1个3门柜1个月约减少250元电费。以此推算,6个月即可回收成本。

以上所说的几点仅属于个人观点,希望对你有所帮助。

超市、便利店、百货店中商品解决商品陈列问题的自动化陈列道具有哪些?

就目前而言,在一些超市、便利店、百货店、专卖店等场所中常见的并且能够解决商品陈列问题的陈列道具有以下几种:

1、自动推烟器:包括单边款与双边款两种,主要用在一些烟草零售场所中

2、货架推进器:有多种弹簧力度可选、也可以适用在多种商品上

3、自重滑道:主要用于冷链商、饮料商、商超、便利店等场所中

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