想开家服装店~寻求几本可以有关经营的书籍~
1《服装零售与服装店经营全攻略》
目录 第一章 服装店开店思路 第一节 服装店铺零售形式 ／l 一、服装专营店 ／1 二、百货商店 ／2 三、服装折扣店 ／3 四、超级市场 ／4 五、小型独立服装店 ／5 六、厂商直销店和服装定制店 ／5 第二节 开服装店所要考虑的因素 ／5 一、独立开店还是加盟连锁体系 ／5 二、开服装店成功率有多高 ／6 三、开什么样的服装店 ／7 四、用什么方式开店 ／7 五、开店前要斟酌哪些投资要素 ／8 第二章 服装店选址 第一节 服装店选址的调查与评估 ／9 一、服装店选址调查 ／9 二、商圈范围估计 ／10 三、商业圈位置的选择 ／11 四、购物中心位置的选择 ／12 第二节 服装店选址原则和类型 ／13 一、服装店选址原则 ／13 二、小额资金创业者的选址 ／15 三、服装零售店位置的类型 ／16 四、开店的最佳区域 ／18 五、不宜开店的区域 ／19 六、几类特殊的地理位置 ／20 第三节 服装店选址的各种选择 ／21 一、选址不妨独辟蹊径 ／21 二、重视自发市场 ／22 三、在小巷内开服装店 ／22 四、在大学附近开服装店 ／23 五、在小学和幼儿园附近开服装店 ／23 六、在办公区开服装店 ／24 七、在大型百货商场附近开服装店 ／25 八、要有“傍大款”意识 ／25 九、在写字楼里开服装店 ／25 十、在“富人区”走“上层路线” ／26 第三章 服装店环境装饰设计 第一节 服装店外部环境设计 ／27 一、给服装店取名 ／27 二、服装店铺设计原则 ／28 三、服装店店面设计 ／29 四、营造方便顾客购物的卖场环境 ／30 五、服装店橱窗设计 ／31 六、服装店外灯光设计 ／33 七、POP广告运用和制作 ／33 第二节 服装店内部设计与布局 ／35 一、服装店布局需咨询专业人员 ／35 二、营造良好的服装店铺氛围 ／36 三、服装店空间设计要舒适 ／36 四、服装店内空间布置 ／37 五、服装店内部布局 ／39 六、服装店店铺分区 ／41 七、顾客通道形式 ／41 八、顾客引导路线设计 ／43 九、吸引顾客逗留 ／44 第三节 服装店装饰装潢 ／44 一、服装店装潢设计 ／44 二、追求“猎奇”的服装店内部装饰 ／46 三、服装店色彩搭配 ／47 四、服装店照明设计 ／49 五、服装店店内灯光．照明类型 ／50 六、服装店照明效果设计 ／5l 七、服装店背景音乐设计 ／52 八、服装店内气味 ／53 第四章 服装店服装陈列 第一节 服装陈列概述 ／55 一、服装陈列新概念 ／55 二、服装陈列原则 ／56 三、好服装要有好空间 ／57 四、服装陈列要方便顾客 ／57 五、把方便欣赏与容易选购的两种陈列方式分离 ／58 六、服装陈列要满足顾客心理需求 ／59 七、陈列要给顾客以美感 ／60 八、陈列要给顾客以安全感 ／60 第二节 服装陈列工具和陈列空间 ／6l 一、合适的服装陈列工具 ／61 二、货架服装陈列 ／62 三、模特服装展示 ／63 四、橱窗服装陈列 ／63 五、墙面服装陈列 ／65 第三节 服装陈列展示形式和方法 ／65 一、服装陈列展示的基本形式 ／65 二、服装陈列展示的基本方法 ／66 三、服装展示搭配三要素 ／68 四、服装陈列技巧 ／69 五、服装陈列配置 ／71 六、专卖店服装展示规范操作 ／72 七、打造完美陈列 ／74 第四节 服装陈列销售技巧 ／75 一、注重服装展示细节 ／75 二、突出陈列热点 ／76 三、打造招徕顾客的店铺空间 ／77 四、让顾客逛遍服装店的每一个角落 ／77 五、陈列应时换时新 ／78 六、陈列服装因时而异 ／79 七、巧妙利用视觉差 ／79 八、杂乱无章偶可一用 ／80 第五章 服装店定价和促销 第一节 服装店定价方法 ／81 一、服装的一般定价方法 ／8l 二、安全定价法 ／83 三、服装的特殊定价方法 ／83 四、服装的创意性定价方法 ／84 五、服装的定价策略 ／88 第二节 服务店价格运用技巧 ／90 一、服装折扣策略 ／90 二、服装薄利多销策略 ／92 三、服装降价策略 ／92 四、月月降价法 ／94 五、高价销售法 ／94 六、利用“价格圈套”套住顾客 ／95 七、处理顾客讨价还价的技巧 ／95 第三节 服装店促销策略 ／98 一、吊起顾客胃口的饥饿策略 ／98 二、激将法促销 ／99 三、叫卖法促销 ／99 四、“牵驴上路”促销 ／99 五、“剪彩”开业促销 ／100 六、烛借曰辉法促销 ／101 七、刺激触觉促销 ／101 八、刺激嗅觉促销 ／101 九、刺激视觉促销 ／102 十、雨中送伞惠客多 ／103 十一、“限客进门”销售法 ／103 十二、挑选顾客的服装店 ／104 十三、“一分为二”开店的奥妙 ／105 十四、反时令销售可一试 ／105 十五、满足顾客猎奇心理 ／106 十六、制造轰动效应 ／106 十七、巧用营业员 ／107 十八、巧妙包装 ／107 十九、乱中取胜，任客挑选 ／108 第六章 服装店销售服秀 第一节 准备销售 ／109 一、问候顾客 ／110 二、欢迎顾客有技巧 ／111 三、有诚意方有生意 ／112 四、观察顾客 ／113 五、掌握接近顾客时机的要领 ／114 六、接近顾客 ／115 七、有效把握接近顾客的时机 ／116 第二节 启发销售 ／117 一、启发销售的过程 ／118 二、顾客试穿服务 ／120 三、得体的说话技巧 ／123 四、结束销售 ／124 五、结束销售准则 ／126 第三节 服装销售成交 ／127 一、引导顾客成交 ／127 二、应对不同类型的顾客 ／129 三、处理顾客异议，促成交易 ／132 四、销售成交策略 ／135 第四节 后续销售服务 ／139 一、跟踪服务 ／139 二、网上购物顾问 ／139 三、网络形象档案 ／140 第七章 服装店人性化服秀 第一节 服装店服务特色创新 ／143 一、样样普通不如一项特别 ／143 二、量体裁衣——特别的服装给特别的你 ／143 三、让客户有特别的感觉 ／144 四、充实“附带”服务和“附加”信息 ／145 五、售前服务很重要 ／146 六、商品退换赢声誉 ／146 七、不卖旧货 ／147 第二节 服装店服... 2《服装店成功经营的183个诀窍/开个小店赚大钱系列丛书》 图书目录 前言 第一章 服装店选址诀窍 诀窍1：服装店选址调查技巧 诀窍2：商圈范围估计技巧 诀窍3：重视自发市场 诀窍4：要有“傍大款”意识 诀窍5：在小巷内开服装店 诀窍6：在学校附近开服装店 诀窍7：在办公区开服装店 诀窍8：在大型百货服装店附近开服装店 诀窍9：在写字楼里开服装店 诀窍10：实在顾客是最终目标 诀窍11：跟踪目标对象 诀窍12：选址不防独辟蹊径 诀窍13：注意几类特殊的地理位置 诀窍14：小额资金创业者选址 诀窍15：选址大忌 第二章 服装店环境装饰诀窍 诀窍16：店面设计诀窍 诀窍17：店面外观设计有方 诀窍18：方便进出——店面设计的首要原则 诀窍19：先声夺人——取名的策略 诀窍20：命名有方 诀窍21：橱窗建立诀窍 诀窍22：服装店内部布局诀窍 诀窍23：店内布局种类多 诀窍24：通道设计有方 诀窍25：服装店布局需专业 诀窍26：空间设计要舒适 诀窍27：吸引顾客停留 诀窍28：顾客引导路线的设计 诀窍29：空间的妙趣 诀窍30：店内装饰技巧 诀窍31：追求“猎奇”的内部装饰 诀窍32：服装店色彩搭配 诀窍33：灯光设计诀窍 诀窍34：服装店外部灯光设计有方 诀窍35：服装店内部照明有方 诀窍36：服装店音响效果设计 诀窍37：店内气味很重要 第三章 服装店陈列诀窍 诀窍38：方便是第一原则 诀窍39：选择合适的服装陈列用具 诀窍40：货架陈列小窍门 …… 第四章 以服务招揽顾客的诀窍 第五章 服装店商品促销诀窍 第六章 以店员吸引顾客的诀窍 第七章 以价格招揽顾客的诀窍 第八章 做个成功服装店主的诀窍 参考书目 希望能帮到您！ 刚开店你还不需要招聘多少人的，还是把时间都放在经营和货上吧。开好服装店有什么技巧：五大经营策略分享
服装专柜经营技巧一：坚持“三米原则”
“三米原则”是针对顾客进场前的原则。顾客在进入店内前，与销售员保持的距离在三米内，销售员就可以与顾客打招呼，微笑，目光接触等。如果顾客在三米之外销售员就打招呼，会显得过于热情反而把顾客吓跑。据一项不完全统计，销售员一天中没有用到“三米原则”，对顾客不理不睬，就会导致门店每天失去3单生意。长期积累下来，是会损耗很多销售额的。服装专柜经营技巧二：迎客语言一般连锁服装店，餐饮店等已经有比较好的品牌效益的实体店都有统一的迎宾用语，比如当你走进任何一家麦当劳，就会听到熟悉的一句话“欢迎光临麦当劳!”而不是其他。服装专柜的迎宾语言的话就要注意不要用“请随便看看”来代替“欢迎光临”，因为请“随便看看”会给顾客灌输一种看完就走的潜意识。可以换成“有什么看对的可以试穿。”服装专柜经营技巧三：给顾客自由购物空间当顾客进入服装店后，给顾客足够的自由选购时间是一种很重要的营销手段。我们购物时当销售员紧随在后面看着你，就会有一种不舒服的感觉。作为顾客，喜欢一种宽松、自由的购物环境观赏和挑选。不分青红皂白地给顾客介绍或是像防小偷那样看着顾客。带给顾客无形的压力，会让顾客逃之夭夭。服装专柜经营技巧四：选对时间与顾客交流当顾客进入店面时需要与顾客保持一定的距离，给顾客创造自由的购物空间，但并不等与对顾客不理不睬，当顾客需要解答或咨询时，及时的出现，会大大增加顾客购买商品的可能性。如当顾客停留在一件商品前观看时，当顾客揭开服装的价钱条来看时，当顾客主动提问，以及当顾客看着商品四处张望时都表示顾客对其中的服装非常感兴趣，销售员这时应该主动积极地出击，给顾客适当的帮忙。服装专柜经营技巧五：建议试穿，促成交易顾客一般试穿衣服后效果好才会购买，当销售员发现顾客有心仪的衣服时，主动鼓励试穿，能更快地促成交易。试穿时，要主动为顾客解开试穿服饰的扣子、拉链等，引导顾客都试衣间，试穿出来后要为其整理。并说一些诚恳的赞美之词。你打算如何经营和管理│服装店运营，如何把营销做到
一、店铺销售数据分析的作用
1、有助于正确、快速的做出市场决策
服装生意有着流行趋势变化快、销售时段相对较短的特点。在服装营销的过程中，只有及时掌握了服装销售及市场顾客需求情况及其变化规律，才能根据消费者对营销方案的反应，迅速调整产品组合及库存能力，调整产品价格能改变促销策略，抓住商机，提高商品周转力、速度，减少商品积压。
2、有助于及时了解营销计划的执行结果
3、有助于提高服装企业营销系统运行的效率
数据的管理与交流是服装企业系统正常运作的标志。服装营销经营过程中的每一个环节都是通过数据的管理和交流而融为一体的，缺少数据管理和交流，往往会出现经营失控，如货品丢失等。而店与店之间的数据交流的缺乏，更会导致交流信息的不准确性和相互间的货品信息、管理信息的闭塞与货品调配的凝滞。
二、单店货品销售数据分析
1、畅滞销款分析畅滞销款分析是单店货品销售数据分析中最简单、最直观、也是最重要的数据因素之一。销款即在一定时间内销量较大的款式，而滞销款则相反，是指在一定时间内销量较小的款式。款式的畅滞销程度主要跟各款式的可支配库存数（即原订货加上可以补上的货品数量的总和）有关，比如某款销售非常好，但当初订货非常少，也无法补的到货，这样在很短的时间内就销售完了，其总销售数量并不大，那么也不能算是畅销款，因为该款对店铺的利润贡献率大。在畅滞销款的分析上，从时间上一般按每季；从款式上一般按整体款式和各每月、周、类别款式来分。
畅滞销款式的分析首先可以提高“订货的审美观”和对所操作“品牌风格定位”的更准确把握，多次的畅滞销分析对订货时对各款式的审美判断能力会大有帮助；畅滞销式的分析对各款式的补货判断会有较大帮助，在对相同类别的款式的销售进行对比后，再结合库存，可以判断出需要补货的量，以快速补货，可以减少因缺货而带来的损失，并能提高单款的利润贡献率；畅滞销式分析还可以查验陈列、度，如某款订货数量较多，销售却较少的情况下，则首先应检查该款的陈列是否在重点位置、导购是否重点去推介该款；畅滞销款分析可以及时、准确对滞销款进行促销，以加速资金回拢、减少库存带来的损失。
2、单款销售生命周期分析
单款销售生命周期是指单款销售的总时间跨度以及该时间段的销售状况（一般是指正价销售期）。单款销售周期分析一般是拿一些重点的款式（订货量和库存量较多的款式）来做分析，以判断出是否缺货或产生库存压力，从而及时做出对策。单款的销售周期主要被季节和气候、款式自身销售特点、店铺内相近产品之间的竞争等三个因素所影响。单款的销售周期除了专业的销售软件以外，还可通过Excel软件，先选定该款的销售周期内每日销售件数，再通过“插入”-“图表”功能，通过矩形图或折线图等看出其销售走势，从而判断其销售生命周期。如果根据销售走势判断出还有一定的销售潜力，则完全可以分析出该款大概还可以销售多少件，这样再结合自己的库存量，进行合适的数量快速补货，以减少缺货损失。
3、营业时间分析
一般一个地区的店铺开业和打烊时间都是差不多的，但中间的班次安排就可能有所区别。这就要求我们对每个时间段对进店人数、试穿人数、成交票数和金额等进行分析，从而得出哪些时间段的进店率、进店试穿率和试穿成交率更高，再根据这一结果对员工班次进行调整。比如上午这些因素数据较低而下班前一小时这些因素数据较高，则可考虑改变全天营业时间；比如某一时间段这些因素数据非常集中，则可考虑将最多的员工、精力、促销等集中在这一时间段……通过准确的数据分析来合理调整工作时间和工作安排，能有效促进员工工作激情和销售增长。
三、多店之间的货品销售数据分析
--销售/库存对比分析对于品牌公司、省级代理商或开单一品牌多家店铺的加盟商而言，店铺之间的销售对比与货品调配能有效提升总仓的物流管理能力以及各店销售水平和解决库存能力。我们可以通过某一时间段内所选定的店铺之间的销售/库存对比分析表格来做多店之间的货品销售数据分析管理。对于销售/库存对比表，一般店铺的选择是在同一区域内；在款式选择上一般是上货时间差不多。举例其中款式X有三个重要问题，第一是所有的店铺销售都不错，为什么A店铺销售不太好？是因为A店铺当地确实不喜欢该款的风格，还是该款的陈列有问题，还是导购在该款的推介上有问题……是否需要将该店铺库存往其他店铺进行调拨？第二个问题是，该款的整体销售都不错，结合该款的销售生命周期，总部是否需要继续下单生产，需要下多少。第三个问题是，就目前的总部库存而言，应该如何给B店铺和C店铺进行分配，是平均分配，还是先满足某一家店铺？而款式Y则有两个问题。第一个是A店铺和B店铺的销售库存存在较大的反差，应考虑将两店的该款货品进行调配，这样不但可以提高该款在A店的销售量，而且可以有效除低B款的库存；第二个是C店铺销售一般，但库存也较少，其销售是因为本身订货量不足还是本身销售潜力所致，是否应考虑将总仓库存再给C店铺补
当然，在实际的店铺之间的销售/库存对点货。比分析工作中，还会出现更多的现象，只要针对不同的现象分析并做出相应对策，对店铺间的销售都会有较大的帮助的。
四、老顾客贡献率分析
行销学一个着名的法则叫做20/80法则，在顾客管理理论中是指20%的顾客完成80%的销售额，而这其中的20%的顾客即我们的老顾客，特别是持我们品牌VIP卡的顾客。所以对于老顾客的管理是店铺管理中最重要的项目之一。于某些品牌和店铺对VIP卡的办理条件制定不合理，或因顾客的其他特殊原因（如他人赠送购物、旅游购物等），常常造成部分发放的VIP卡为无效卡。相反，一些顾客虽然经常光顾，却由于某种原因一直无法达到VIP办卡条件，这对店铺的VIP卡客户管理都带来了一定的麻烦，所以老顾客的贡献率分析就显得尤为重要了。我们需要对老顾客（特别是持VIP卡的顾客）进行每次的消费登记和统计，并对特别重点的老顾客进行消费特点、消费频率和消费金额的分析。这样首先我们可以制定出更合理的VIP卡办理条件，其次是对老顾客的管理工作就更加准确比如有针对性的对老顾客进行短信祝福了。
新货及促销活动的通知、VIP专属特权、生日及节日礼物等工作，对老顾客的品牌忠诚度、介绍朋友、回头频率和再次的购买欲望等都会有较大的提升。
五、员工个人销售能力分析
通过员工个人销售能力分析，可及时了解和掌握每个员工的工作能力和工作心态，以便对症下药，提高个人销售业绩。
服装店经营你是之如何接近顾客
在服装销售中，为什么有些店员一句话不说都会让顾客觉得很亲切，倍感舒服，而一些店员一直喋喋不休紧跟着顾客服务，顾客却觉得浑身难受想要逃离？
很多时候，从你接近顾客的那一刻起，就决定了他对你的印象，以及对店铺的印象。
所以如何接近顾客，以及接近顾客的时机，颇为重要。如何才能让顾客不觉得压抑，又能让顾客感受到我们的热情？
今天就来看下，在服装销售中，有哪些决定你否成交的顾客接触时机。
1、顾客“静”，你要“动”
当我们发现，当顾客开始非常仔细的观察一件商品，他会静静地注视这件产品几秒钟。
这时候说明这件商品成功地引起了顾客的兴趣，或许顾客已经开始想象这件衣服穿在身上是什么样子了，这时，导购就应该自信的介入。
此时准确专业地为顾客介绍这件商品，让顾客对商品有更直观、更好的了解，顾客一般都不会排斥，并且还会积极让你帮他试穿，成功进入下一个流程步骤。
2、顾客频繁触摸商品时，一定热情上前介绍
当顾客来回触摸一件产品，并翻来覆去的进行查看时，说明顾客对商品很感兴趣，正在进一步确认是否适合自己。
这个时候，导购不妨介入，问一句：“您好，您觉得这件衣服怎么样?...”不但能为顾客介绍商品，还能引导顾客说出自己的感受。
不过也不要顾客刚一碰商品就出声介入，如果顾客比较内敛或不爱表达，或许会打消他的积极性，不妨稍稍间隔一会儿，再温和的上前询问。
3、顾客寻找特定商品时，积极回应上前指导
当顾客的眼神不定，看似一直在寻找某件产品时，这时顾客明显需要我们的帮助，是导购介入的好时机。
但是需要注意的是，介入不能太生硬，可以亲切的跟顾客说：“您好，您想找什么类型的衣服，我帮您找找看?”
或者询问顾客“您好，您想选什么场合下穿的衣服?”“您需要什么类型的?我帮您推荐几款?”
类似有特定需求的顾客，一般针对性比较强，对自身想要找的衣服也比较清晰，这时候一定要准确了解顾客想要的款型颜色等，再去找，这样才能拉近距离，让顾客觉得“你懂他”。
4、顾客与你有眼神接触时，说明他开始认可你的服务
很多时候，顾客进店后都只会把目光集中到产品上边，不会太关注店员的招呼以及店员是谁，这些都很正常。
但是，一旦顾客与你有眼神接触，或者仅仅是与你四目相对一秒钟，就说明他对你开始注意，并且开始认可你的服务和介绍。
紧接着，就是他向你寻求帮助或建议的时候，因此我们可以利用这个与顾客眼神接触的机会，自然的走向顾客，说一句：“您好，请问有什么可以帮您?”
5、顾客与同伴讨论一件衣服时，可上前给出试穿建议
这就是常见的第五个时机。当顾客与同伴在一件衣服上有所讨论，但还不确定要不要试穿的时候，一定要上前将衣服拿下来塞到顾客手里，将顾客推进试衣间。
因为这时候，顾客无疑对这件商品是感兴趣的，而与同伴交谈的初衷也是为了寻求建议。
如果这时候导购能在第一时间满足某位顾客的欲望，打消内心的纠结，或许就能顺利进入下一步，达成交易。
6、顾客在橱窗或店外探视产品时，一定上前引导进店试穿
服装销售中，会经常遇到这样的顾客，被橱窗里的某件衣服吸引，趴在橱窗外驻足观看，这时候大多数导购都会大方出来迎接，并邀请进店挑选。
所以这也是导购介入的一大时机，我们可以主动上前为顾客介绍商品，并引导进店了解自家品牌特点，鼓励试穿。
或许在试穿中让顾客找到感觉，喜欢上你家衣服风格，同时，这样的体验也会让顾客对你家店铺印象深刻，吸引他下次进店。
以上便是接近顾客的六大时机，只要能将它们运用自如，就能让我们的销售介入发生于无形之中，这样我们成交的过程就更自然顺畅。
很多时候，了解顾客真正需求，用真诚热情的态度去对待顾客，再加上正确的话术引导，让顾客感受到真诚有爱的服务，就一定有你想要的结果。
如何经营服装店的外部设计
服装店室外设计主要包括外观设计、出入口设计、招牌设计、橱窗设计、外部照明设计。1、外观设计外观是服装店给人的整体感觉，有时会体现服装店的档次，也能体现服装店的个性。从整体风格来看，可分为现代风格和传统风格。现代风格的外观给人以时代的气息，现代化的心理感受。大多数的店都采用现代派风格，这对大多数时代感较强的消费者具有激励作用。如果服装店是在商业区，则附近的大商场一般也是现代风格，就能与之达到和谐的效果。在当今发展的社会，现代风格的服装店让人有一种新鲜的感受，使之与现代高速运转的社会和谐统一，也体现了服装的潮流性。具有民族传统风格的外观给人以古朴殷实，传统丰厚的心理感受。许多百年老店，已成为影响中外的传统字号，其外观装修等都已在消费者心中形成固定模式，所以，用其传统的外观风格更能吸引顾客。如果服装店经营的是有民族特色的服装或仿古的服装，如旗袍一类，则可采用传统风格。或者服装店开在一个充满古朴色彩的商业街中，也可采用与整体风格下一致的传统风格。2、招牌设计当取好店名后，就要考虑招牌。招牌的设计和安装，必须做到新颖、醒目、简明，既美观大方，又能引起顾客注意。因为店名招牌本身就是具有特定意义的广告，所以，从一般意义上讲，招牌设置的集团，就能使顾客或过往行人以较远或多个角度都能较清晰地看见，夜晚应配以霓虹灯招牌。总的来说，招牌的设计和装修应考虑以下内容：①招牌的形式与装置招牌的形式、规格与安装方式，应力求多样化和与众不同。既要做到引人瞩目，又要与店面设计融为一体，给人以完美的外观形象。招牌的材质有多种：木质、石材、金属材料，还可以是直接镶在装修外墙上。招牌的安装可以是直立式、壁式、也可以是悬吊式的。对于许多中小的专业服装店，在招牌的制作与使用上，可直接反映服装店的经营内容。制作成与经营内容相一致的形象或图形，能增强招牌的直接感召力。由服装店的经营范围不同，可以取不同类型的招牌。女装店可选择时尚感强的招牌，且招牌的颜色要醒目；男装店多以西服为主，则较正式，招牌要适应这种风格，要显得庄重；童装店则要活泼、有趣，能吸引小朋友。3、出入口设计在设计服装店出入口时，必须考虑服装店营业面积、客流量、地理位置、商品特点及安全管理等因素。如果设计不合理，就会造成人流拥挤或商品没有被顾客看完便到了出口，从而影响了销售。在服装店设置的顾客通道中，出入口是驱动消费流的动力泵。好的出入口设计要能合理地使消费者从入口到出口，有序地浏览全场，不留死角。如果店面是规则店面，出入口一般在同侧为好，以防太宽使顾客不能走完，留下死角。不规则的店面则要考虑到内部的许多条件，设计难度相对较大。店门的设计应当是开放性的，设计时应当考虑到不要让顾客产？幽闭“、”阴暗“等不佳心理，从而拒客于门外。4、橱窗设计服装店橱窗不仅是门面总体装修的组成部分，而且是服装店的第一展厅，它是以本店所经营销售的商品为主，巧用布景、道具，以背景画面装修为衬托，配以合适的灯光、色彩和文字说明，是进行商品介绍和商品宣传的综合性广告艺术形式。消费者在进入服装店之前，都要有意无意地浏览橱窗，所以，橱窗的设计与宣传对消费者购买情绪有重要影响。橱窗的设计，首先要突出商品的特性，同时又能使橱窗布置和商品介绍符合消费者的一般心理行为，即让消费者看后有美感、舒适感，对商品有好感和向往心情。好的橱窗布置既可起到介绍商品，指导消费，促进销售的作用，又可成为服装店门前吸引过往行人的艺术佳作。橱窗的布置方式多种多样，主要有以下几种：①综合式橱窗布置它是将许多不相关的商品综合陈列在一个橱窗内，以组成一个完整的橱窗广告。这种橱窗布置由于商品之间差异较大，设计时一定要谨慎，否则就给人一种”什锦粥“的感觉。其中有可以分为横向橱窗布置、纵向橱窗布置、单元橱窗布置。②系统式橱窗布置大中型服